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スマート高効率薄膜スクリーン印刷機
業界別:生産力・エネルギー
製品番号:ATMA-TIC TF68
東遠精技工業股份有限公司(ATMA)
award 3

ハイエンド市場をターゲット:製品の付加価値を強化 欧米・日本の高付加価値産業をターゲットに展開しています。主な用途として、自動車内装部品(FIM)、センサー、無線周波数識別(RFID)、バイオメディカル試験片などが挙げられます。供給・印刷・排出の3機能を統合した全自動生産により、製品の付加価値を大幅に向上させています。 1) 生産能力向上:従来比 20%以上(欧州メーカーINO比)積層供給、印刷工程、排出工程を統合し、クランプ搬送による高効率な薄膜スクリーン印刷生産ラインを実現。生産能力は最大750枚/時に達します。 2) 初品測定補助:印刷精度を保証 測定偏差が検出された場合、迅速に補正・修正を行い、高精度な位置合わせと重ね刷りを実現。廃棄を防止します。 3) 多機能ビジョンシステム:ビジョンアライメントおよび版位置補正機能を搭載し、版調整時間を3分以内に短縮。位置精度 ±5µm を実現し、迅速な版交換・材料交換により生産効率を大幅向上させます。 4) 印刷長補正:多段階調整可能 スクリーンテンションによる印刷パターンの伸縮をデジタル制御し、形状誤差を補正。これにより、多色印刷時の高精度な位置合わせを保証します。 5) 引き出し式スクリーンフレーム:安全性と操作性を重視 業界初の革新的な設計 スクリーン清掃時に、スクリーンを機台から引き出せる構造を採用し、操作が簡単で時間を節約でき、快適かつ安全に作業できます。 6) スマート製造対応:IoT連携と遠隔メンテナンス スクレーパー、スクリーン、インクの使用期限を事前警告し、定期メンテナンスや稼働率を通知します。IoT接続により、遠隔診断・メンテナンス対応。 7) フルオートデジタル調整:全自動デジタル化により、製品ライン変更時の調整時間を大幅に短縮します。

http://www.atma.com.tw

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東遠精技工業股份有限公司(ATMA) について

1979年創業の東遠(ATMA)は、自社ブランドATMAのもと、スクリーン印刷・インクジェット印刷設備を専門に、研究開発、生産、販売を行っています。世界70カ国以上でマーケティングを行い、ハイテクを活用したスクリーン印刷分野で世界のサプライチェーンの一翼を担っています。 当社は絶え間なくイノベーション・研究開発に取り組み、時代を先取りした思考で、【最高の品質】を貫き続けることを約束します。世界で170件の特許を保有するとともに、長期にわたりTQM(総合的品質管理)を推進し、第23回【国家品質賞】 にも輝いています。持続可能な経営の実現という理念を貫き、より高いレベルのものづくりとより価値の高い製品づくりを目指しています。 2017年には本社を新たに華亜テクノロジーパーク(科技園区)へと移し、公園形式のクリーンエネルギー環境を構築しました。同時に設計、製造、販売、カスタマーサービス、展示、事務等の部門を統合し、スクリーン印刷設備の生産センターとして、高い経営成果を実現し、世界の顧客に向けてより行き届いたサービスを届けています。

http://www.atma.com.tw

東遠精技(ATMA)は、1979年に陳東欽が出資し設立されました。1981年、当初は自動日めくりカレンダーの生産・販売を計画していましたが、カレンダーの日付をうまく印刷する方法が分からず苦労し、学費を支払ってスクリーン印刷技術を習得しました。こうした縁もあって、スクリーン印刷分野へと邁進することとなりました。1980年代、当社はブランドに関する理解が乏しく、コピー製品の被害にあった苦い経験から、自社ブランドの構築を考えるようになりました。1986年、当社は世界初の空気式を用いたスクリーン印刷機を設計し、良好な販売実績を残しました。 その後は、台湾貿易センターとともに東南アジアや欧米の見本市に参加し、海外市場でのビジネスチャンスを模索しました。最初のロゴマークの使用を開始し、優れた品質と革新的な設計を武器に、徐々に市場を開拓していきました。1980年代、海外の方々の間では「台湾製品のほとんどはコピー商品」という見方が根強く残っていました。そのため自社ブランドを構築しようという初心と努力は実らず、海外市場での受け入れは進まず、販売価格も良いものとは言えませんでした。その後、代理店の提案に従い、1986年に英語名としてATMAを使い始めたところ、好評を博し、現在に至っています。 ATMAに込められた意味: ATMAのAはAdvanced(他をリードする先進性)、TはTaiwan(台湾)とTung Yuan(東遠)、MはMachinery(機械設備)、AはAutomation(自動化)を意味します。 SPS: 2000年以来、東遠はデュアルブランド戦略を採用して、市場セグメンテーションを行っています。2012年、ドイツにおけるローラー印刷機のトップブランド「SPS」を買収したことで、ドイツの優れた機械プロセス技術と東遠の誇る高効率・高品質の製造・サービスが合わさり、相互補完的な強みを発揮しています。

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