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產品面創新價值競爭力
1.研發與公司策略之整合
採取獨特的「Seeds and Needs Coupling」研發策略，應用到3C生產、航太設備及自動化智慧機器等跨產業的多項技術整合與延伸。
2.建構完善智財管制保障核心技術
專利佈局根留台灣，建立鼓勵創新與發明提案申請制度。
3.研發投入與績效之衡量與管理
產學合作與政府之CITD計畫結合，高於業界的研發費用，突破長期仰賴德國、義大利控制關鍵零件的國產化零件之貢獻。
2015年新產品已開發10件佔總營收約25%，近3年之專利件數：3件(M446676、Nr20 2012 104 735.7、2644565)。
4.產品研發符合綠能環保及方便安全使用趨勢
突破業界刀塔常遇到客戶加工一些不易斷屑的物件所造成割傷的安全問題。
透過智能換刀結構，降低電力損耗，有效克服熱能產生，達到節能減碳效果。
突破傳統凸輪式液壓刀塔，解決漏油及油封老化造成環境污染問題。
5.為顧客創造價值之產品設計
採取特殊「雙軌式報價」達成為顧客公平價值交換，報價過程就提出成本低减提案。
業界首創自動鑄造成型，開拓材料製程變革，省工時省材料降低生產成本。
6.兆奕精密的同步工程整合技術
利用對應市場價格的機能成本四度空間之思考手法創造產品競爭力，打入國際大廠日本津上公司生產製程所需的精密配件。
7.兆奕精密產品設計帶動業界風潮
突破傳統創新的伺服刀塔，首創高剛性智能換刀快低耗能伺服刀塔引起業界爭相合作聯盟。

行銷面創新價值競爭力
1.4P對應4C無縫式健全國內外銷售通路
行銷通路考慮客戶取得產品的便利性鞏固既有市場，活用業代及經銷商，提供國內外客戶12小時內抵達的即時服務，發揮天涯若必鄰的便利性。
2.顧客關係與商情管理
蒐集商情展開至Sales Account Manager提出改善分析，評估客戶潛在發展性並納入AVL(新專案開發樣品認證)名單。
前30大主要客戶管理(全球供應商及顧客日,新產品發表會,技術合作,高層互訪)
3.健全顧客服務體系
售服履歷知識經驗的data mining建立快速因應客訴機制，及全球銷售與服務經銷商分等授權管理。
4.品牌策略及內涵
深植兆奕精密產品DNA於業界的品牌內涵。進入歐、日系工具機零件供應鏈。
鎖定五大最夯產品，爭取與客戶協同開發，獲得認證列於新產品BOM中。
5.品牌推廣
每年推廣預算約佔營業額6%：平面專刊影片製作、經銷通路聯合廣告、國際及國內參展、邀潛在客戶來廠參觀費等。
產生效益：自有品牌銷售比增加、新專案開發樣品認證增加、潛在客戶數目增加及占有率成長。

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